海派甜心

小“马达”链上新产业｜活力中国调研行_我的网站

一 |     播放          下一个          打开循环播放          00:00     /     00:00          倍速          3.0X     2.0X     1.5X     1.25X     1.0X     0.75X     0.5X          多音轨          AirPlay          0          静音播放中，点击 恢复音量          画中画          网页全屏          全屏          当前设备不支持播放     你可以 刷新 试试          70017001.1-a306262a2888fcfa656f1b5fb6d03639          视频信息     1.33.6          播放信息 上传日志 调试信息 [X]          视频ID     VID     f3289hp96vw          播放流水     Flowid     a306262a2888fcfa656f1b5fb6d03639          播放内核     Kernel     -          显示器信息     Res     -          帧数     -          缓冲健康度     -          网络活动     net     -          视频分辨率     -          编码     Codec     -          mystery     mystery     -          按住画面移动小窗          21世纪经济报道记者柳宁馨 常州报道          曾用于制导系统的空心杯电机，如今装进了人形机器人的“手指”。    赏艺润心田          聚力共成长          “一季一景”课程组          审美鉴美赏美之旅          启发灵感 共同进步          岁序常易，时盛日新，聚力前行，共同进步。         7月20日，21世纪经济报道记者跟随“活力中国调研行”团队，来到江苏雷利电机股份有限公司。为了打造富有启发性和教育意义的环创，也为了拓宽团队视野，为教师美育搭建成长平台。记者在现场看到，企业的电机产品已应用于具身智能领域，一个直径不到1厘米的空心杯电机，正驱动人形机器人的灵巧手完成精细动作。         （江苏雷利研发制造的具身智能领域相关电机产品，柳宁馨/摄）          江苏雷利创立于1993年，从家电步进电机制造起家，逐步成长为国家高新技术企业、工信部制造业单项冠军企业，在微特电机领域探索出创新路径。近年来，江苏雷利依托自身优势，布局具身智能产业。12月14日，南山区机关幼教集团携手各园“一季一景”课程组一同前往深圳美术馆，共同踏上探索“雨亦奇——李可染写生七十周年深圳特展”的艺术学习之旅。

二 |          Part 01          走进李可染          李可染（1907-1989）          中国现代著名国画大师，自幼习画，深受潘天寿、林风眠影响，师从齐白石、黄宾虹学画，曾在多所艺术院校任教，通过写生使山水画推陈出新。擅山水、重写生，提出“用最大功力大进去，最大勇气打出来”“可贵者胆，所要者魂”，将西画技法和谐地融化在深厚的传统笔墨和造型意象之中，取得了杰出的成就。         放眼常州，这并非一家企业的个例。他始终恪守着中国山水画的特质，以开放的心态，兼收并蓄，赋予了传统笔墨语言新的品质和意蕴。

三 |                    在中国园林中，窗洞常作为取景框。透窗洞见白伞，乃李可染自制写生阳伞。伞柄加长、有小叉脚，显温情。白伞与小马扎似有时空魔力，在眼神触及的瞬间便把人带回李可染写生时景。

四 |                    李可染作品欣赏          左右滑动查看更多                    本次展览设多个巧妙的窗洞，打破空间阻隔，提供不同观赏角度，成为观者视线的引导。透过窗洞，可隐约看见形色来往的人影，为整个展览空间增添了几分趣味和互动性，展场亦为展，观者亦成景。                   Part 02          胸中丘壑，笔底烟霞          尚未真正迈进展览大厅，清脆的鸟鸣与潺潺溪流之音便已飘然而至，宛如自那钢筋水泥、喧嚣繁华的都市丛林中突围而出的自然使者，带着观者缓缓踏入李可染先生“师法自然”的山水乾坤。依托长期形成的电机产业基础和新能源汽车产业链优势，越来越多的常州企业正沿着材料、零部件、控制系统等方向向机器人产业延伸。                   老师们在驻园艺术家罗素民老师的带领下鉴赏李可染先生不同时期的代表作品。         正是在中国完整的产业链、成熟的制造能力基础上，具身智能产业逐步升级进化。一个小小的电机，见证着一家企业的发展轨迹，也映照着江苏制造不断向新质生产力迈进的路径。罗老师的解说融合专业知识与实践经验，聆听间收获良多。                                                                                         1954年李可染初下江南写生，始终没有找到适合表现江南烟雨的新方法。

五 |          小电机大创新          在行业话语中，微特电机又被称为“马达”，常州则是“电机的窝”。一日，李可染雨中写生回到旅舍，兴奋地展开画稿，对张仃和罗铭说：“雨亦奇，雨亦奇！”原来，李可染在西湖边冒雨写生时，不时有雨点洒落画稿之上，将他刚刚着墨的地方洇开，冲出意想不到的渍痕，                    水光潋滟晴方好，          山色空蒙雨亦奇。机器人产业链的电机环节与常州息息相关。         “用在灵巧手上的空心杯电机虽然体积微小，却具备更高的功率密度、更快的反应速度和更高的控制精度。         欲把西湖比西子，          淡妆浓抹总相宜。”江苏雷利运营副总经理王世龙告诉21世纪经济报道记者。         长期以来，空心杯电机、行星滚柱丝杠等核心技术主要掌握在国外企业手中。近年来，国内不少企业也突破了这些技术瓶颈，实现了快速发展，成为具身智能企业的关键供应商。                    驻园艺术家的讲解吸引了现场观众的学习兴趣                                                            一季一景          李可染之所以取得艺术上的成功，是从传统到生活而进入创造。         江苏雷利就是典型代表，从生产家电用单电机起家，到为人形机器人做精密零部件配套，这家制造业企业三十多年来不断寻求转型、创新迭代。

六 |          江苏雷利总经理苏达告诉记者，随着家电行业逐渐进入成熟阶段，公司很早就意识到必须寻找新的增长空间，但进入医疗、新能源汽车等高端领域，不仅需要跨越更高的技术门槛，还需要新的市场资源和产业机会。

七 |          2017年，江苏雷利成功上市，并通过收购鼎智科技切入医疗领域、通过合资进入新能源汽车等高增长市场。借助资本平台与技术积累，公司逐步完成产业升级。苏达认为，企业的发展需要“用时间换空间”，持续的研发投入和技术积累是打开新市场的关键。         江苏雷利董秘殷成龙告诉21世纪经济报道记者，企业希望把传统家电领域作为基座，将汽车领域打造为第二主业。

八 | 无论是中国传统“游观”的方式，还是西方写生的观念，都要求艺术家深入生活、到大自然中汲取创作的灵感，并结合时代精神，不断修正和创新。

九 |                    “一季一景”课程组也将借鉴这一理念，从幼儿视角出发注重幼儿的参与和体验，创新设计各种互动性和探索性的环境元素，到幼儿中去，激发幼儿的好奇心和探索欲望，为幼儿创造更加优质的学习和成长环境。                                       -END-          责任编辑：何彦乐          辅稿：谢姝          终审：刘红丽。未来，企业还会在机器人特别是具身智能整体布局上做好产品迭代，关注市场技术变化，迎接下一个更大的需求市场，为企业打造新的增长曲线。

十 |          中国宏观经济研究院产业经济与技术经济研究所研究员徐建伟认为，从传统产业来看，改造提升需要科技创新赋能。传统产业转型升级最重要的是解决效率、效益问题。

十一 | 只有以技术创新为支撑，才能实现传统产业“向优”“向新”“向绿”改造提升，更好满足高端化、品质化、差异化市场需求。         实现价值链升级          从最初的单一电机产品，到如今打造“机+电+软”一体化产品集成能力，江苏雷利不断向产业链高附加值环节延伸。近年来，公司依托鼎智科技、中科灵犀等子公司，积极进入机器人产业链。         对于当前火热的具身智能产业，苏达保持着积极但理性的判断。他认为，具身智能未来有望像新能源汽车一样走向规模化、市场化，市场空间足够广阔，但竞争同样十分激烈。

十二 | 企业真正能够立足的关键，仍然是技术能力、产品迭代速度以及制造成本控制。         “首先，技术要能够达到行业门槛，然后要不断降低成本、加快产品迭代速度。想在具身智能行业站稳脚跟，考验的是企业的综合实力。”苏达说。         面对机器人产业的发展机遇，上游零部件企业向产业链下游延伸的边界在哪里？苏达的回答十分清晰：“公司不会进入机器人本体制造，坚持聚焦具身智能核心硬件，做电机及相关核心组件供应商，并围绕电机不断向组件化、解决方案方向延伸，成为机器人产业链中的关键环节。

十三 | ”          这一定位，也体现了制造业企业转型升级中的战略定力，不是盲目追逐机器人整机风口，而是立足电机制造优势，将精密制造等核心能力迁移到更高附加值环节，实现价值链持续升级。         在江苏，一批传统制造企业正依托长期积累的产业基础和技术优势，加快向战略性新兴产业和未来产业延伸。         此前，江苏出台了《关于推动战略性新兴产业融合集群发展的实施方案》《关于加快培育发展未来产业的指导意见》等政策文件。江苏还持续推进苏州生物医药、常州智能制造装备等3个国家级战略性新兴产业集群建设，有效提升发展新动能。         从家电到汽车，再到具身智能，更多的创新转型故事，正在江苏制造业中不断上演。

十四 |

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